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MEJORA DEL CLIMA LABORAL Y ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN
MÓDULO 1.- El Clima Organizacional
- Evolución del concepto de Clima Organizacional
- Antecedentes sobre compponentes de Clima Laboral
- Antecedentes sobre instrumentos de medición del Clima Organizacional
- Elementos iniciales del cuestionario de DCCO
- Ementos necesarios para el desarrollo y validación de las pruebas
- Planteamiento del problema
MÓDULO 2.- Metodología para el estudio del Clima Organizacional
- Introducción
- Finalidad
- Objetivos
- Ámbito de aplicación
- Definiciones operativas
MÓDULO 3.- Análisis del Clima Laboral y Propuesta de Intervención en el Administración Local
- Introducción
- Planteamiento del problema
- Justificación
- Objetivos
- Marco de Referencia
- Diseño metodológico
- Aspectos organizativos
- Factores que impactan en el Clima Organizacional
- Análisis del desempeño laboral
- Propuesta de intervención
- Conclusión
MÓDULO 4.- Clima Organizacional y Gerencia: Introducción al Cambio Organizacional
- Introducción
- Clima Organizacional y la diversidad en su estudio
- Experiencias
- ¿Qué hacer entonces con el Clima Laboral?
- Consideraciones finales
MÓDULO 5.- Mejora del Clima Organizacional en la Administración Pública
- Introducción
- ¿Qué es el Clima Organizacional?
- El Clima Organizacional y otros aspectos
- Descripción y variables del Clima Organizacional
- Orientaciones metodológicas para el diagnóstico
- Intervención
MÓDULO 6.- Medidas concretas para mejorar la Gestión de los Recursos Humanos
- Introducción
- Diagnósticar la gestión de los RRHH de las Instituciones
- Realización de la encuestas periódicas de Clima Laboral
- Elaboración y aprobación de un manual de acogida a los nuevos empleados
- Procedimiento de acogida del personal en el nuevo puesto de trabajo y la Jefatura inmediata superior
- Responsables de RRHH con el perfil de competencias necesario para la implementación de estas medidas
- Reforzamiento de la cohesión y de las habilidades de los Directivos de las Instituciones
- Código ético de relaciones entre las distintas jefaturas
- Criterios a seguir en las relaciones entre las jefaturas y los empleados
- Criterios a tener en cuenta por los responsables políticos y técnicos para mejorar las relaciones en el trabajo
- Cuestionario de autoevaluación por parte de las jefaturas y sus prácticas de relaciones con los empleados de la Institución
- Consejos específicos para conseguir una buena comunicación en las relaciones jefes - empleados
- Aprovación de los valores que deben guiar la formación de los empleados de la Institución
- Concurso de ideas y sugerencias de los empleados
FORMATO.- PDF
PÁGINAS.- 168