EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS POLICIALES
Módulo 1.- El Trabajo en Equipo
- Visión General
- ¿Qué significa trabajar en equipo?
- Dimensiones de un equipo
- La construcción del equipo
- Condiciones básicas para el trabajo en equipo
- Cómo facilitar la cohesión del equipo
- El equipo como ente dinámico
- Momentos de un equipo
- Factores que dificultan el trabajo en equipo
- Resumen
Módulo 2.- Liderar y Coordinar Equipos
- Visión general
- ¿Se puede aprender a ser un lider?
- Estilos de dirección
- Funciones directivas
- Habilidades directivas
- Cómo cuidar las relaciones interpersonales
- La importancia de la comunicación
- Desarrollar habilidades comunicativas
- Aspectos que favorecen las tareas de liderazgo
- Resumen
Módulo 3.- Roles y Funciones en el Equipo
- Visión General
- Análisis de los roles en un equipo
- Asuncion y elaboración del rol
- Relaciones sociales y atracción interpersonal
- Conflictos de rol
- Percepción y atribución social
- Resumen
Módulo 4.- Motivación
- Visión general
- Satisfacción y motivación
- Factores extrínsecos y extrínsecos de la motivación
- Identificación de las necesidades
- Habilidades motivadoras
- Cómo aumentar la motivación
- La automotivación
- Resumen
Módulo 5.- Dirección de Reuniones
- Visión General
- Elementos clave de la dirección de reuniones
- Cómo preparar reuniones
- Conducción eficaz de las reuniones
- Hacia una participación constructiva
- Resolución de situaciones conflictivas
- Resumen
Módulo 6.- Gestión de Proyectos
- Visión General
- ¿Qué es un proyecto?. Tipos de proyecto
- Los componentes de un proyecto
- El proceso de gestión
- ¿Es viable nuestro proyecto?
- ¿Cómo fijar objetivos?
- Establecimiento de un plan de acción
- Seguimiento y control del proyecto
- Resumen
Módulo 7.- Administración eficaz de Proyectos
- Visión general
- Análisis de problemas y toma de decisiones
- La gestión del tiempo
- ¿Cúando delegar?
- Gestión por competencias
- Especificación de roles y controles
- ¿Cómo valorar a nuestro equipo?
- Resumen
Formato.- PDF
Páginas.- 155
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<p> </p>
<h2>EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS POLICIALES</h2>
<p> </p>
<p>Módulo 1.- El Trabajo en Equipo</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>¿Qué significa trabajar en equipo?</li>
<li>Dimensiones de un equipo</li>
<li>La construcción del equipo</li>
<li>Condiciones básicas para el trabajo en equipo</li>
<li>Cómo facilitar la cohesión del equipo</li>
<li>El equipo como ente dinámico</li>
<li>Momentos de un equipo</li>
<li>Factores que dificultan el trabajo en equipo</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 2.- Liderar y Coordinar Equipos</p>
<ul>
<li>Visión general</li>
<li>¿Se puede aprender a ser un lider?</li>
<li>Estilos de dirección</li>
<li>Funciones directivas</li>
<li>Habilidades directivas</li>
<li>Cómo cuidar las relaciones interpersonales</li>
<li>La importancia de la comunicación</li>
<li>Desarrollar habilidades comunicativas</li>
<li>Aspectos que favorecen las tareas de liderazgo</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 3.- Roles y Funciones en el Equipo</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>Análisis de los roles en un equipo</li>
<li>Asuncion y elaboración del rol</li>
<li>Relaciones sociales y atracción interpersonal</li>
<li>Conflictos de rol</li>
<li>Percepción y atribución social</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 4.- Motivación</p>
<ul>
<li>Visión general</li>
<li>Satisfacción y motivación</li>
<li>Factores extrínsecos y extrínsecos de la motivación</li>
<li>Identificación de las necesidades</li>
<li>Habilidades motivadoras</li>
<li>Cómo aumentar la motivación</li>
<li>La automotivación</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 5.- Dirección de Reuniones</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>Elementos clave de la dirección de reuniones</li>
<li>Cómo preparar reuniones</li>
<li>Conducción eficaz de las reuniones</li>
<li>Hacia una participación constructiva</li>
<li>Resolución de situaciones conflictivas</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 6.- Gestión de Proyectos</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>¿Qué es un proyecto?. Tipos de proyecto</li>
<li>Los componentes de un proyecto</li>
<li>El proceso de gestión</li>
<li>¿Es viable nuestro proyecto?</li>
<li>¿Cómo fijar objetivos?</li>
<li>Establecimiento de un plan de acción</li>
<li>Seguimiento y control del proyecto</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 7.- Administración eficaz de Proyectos</p>
<ul>
<li>Visión general</li>
<li>Análisis de problemas y toma de decisiones</li>
<li>La gestión del tiempo</li>
<li>¿Cúando delegar?</li>
<li>Gestión por competencias</li>
<li>Especificación de roles y controles</li>
<li>¿Cómo valorar a nuestro equipo?</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p> </p>
<p>Formato.- PDF</p>
<p>Páginas.- 155</p>%0A%0A#FinalPrice[0]&src=sp){kind=link}
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<h2>EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS POLICIALES</h2>
<p> </p>
<p>Módulo 1.- El Trabajo en Equipo</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>¿Qué significa trabajar en equipo?</li>
<li>Dimensiones de un equipo</li>
<li>La construcción del equipo</li>
<li>Condiciones básicas para el trabajo en equipo</li>
<li>Cómo facilitar la cohesión del equipo</li>
<li>El equipo como ente dinámico</li>
<li>Momentos de un equipo</li>
<li>Factores que dificultan el trabajo en equipo</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 2.- Liderar y Coordinar Equipos</p>
<ul>
<li>Visión general</li>
<li>¿Se puede aprender a ser un lider?</li>
<li>Estilos de dirección</li>
<li>Funciones directivas</li>
<li>Habilidades directivas</li>
<li>Cómo cuidar las relaciones interpersonales</li>
<li>La importancia de la comunicación</li>
<li>Desarrollar habilidades comunicativas</li>
<li>Aspectos que favorecen las tareas de liderazgo</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 3.- Roles y Funciones en el Equipo</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>Análisis de los roles en un equipo</li>
<li>Asuncion y elaboración del rol</li>
<li>Relaciones sociales y atracción interpersonal</li>
<li>Conflictos de rol</li>
<li>Percepción y atribución social</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 4.- Motivación</p>
<ul>
<li>Visión general</li>
<li>Satisfacción y motivación</li>
<li>Factores extrínsecos y extrínsecos de la motivación</li>
<li>Identificación de las necesidades</li>
<li>Habilidades motivadoras</li>
<li>Cómo aumentar la motivación</li>
<li>La automotivación</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 5.- Dirección de Reuniones</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>Elementos clave de la dirección de reuniones</li>
<li>Cómo preparar reuniones</li>
<li>Conducción eficaz de las reuniones</li>
<li>Hacia una participación constructiva</li>
<li>Resolución de situaciones conflictivas</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 6.- Gestión de Proyectos</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>¿Qué es un proyecto?. Tipos de proyecto</li>
<li>Los componentes de un proyecto</li>
<li>El proceso de gestión</li>
<li>¿Es viable nuestro proyecto?</li>
<li>¿Cómo fijar objetivos?</li>
<li>Establecimiento de un plan de acción</li>
<li>Seguimiento y control del proyecto</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 7.- Administración eficaz de Proyectos</p>
<ul>
<li>Visión general</li>
<li>Análisis de problemas y toma de decisiones</li>
<li>La gestión del tiempo</li>
<li>¿Cúando delegar?</li>
<li>Gestión por competencias</li>
<li>Especificación de roles y controles</li>
<li>¿Cómo valorar a nuestro equipo?</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
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<p>Formato.- PDF</p>
<p>Páginas.- 155</p>%0A%0A#FinalPrice[0]&url=https%3A%2F%2Fwww.gesmepol.org%2FEl-Trabajo-en-Equipo-y-la-Gestion-de-Proyectos-Policiale){kind=link}
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<p> </p>
<h2>EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS POLICIALES</h2>
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<p>Módulo 1.- El Trabajo en Equipo</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>¿Qué significa trabajar en equipo?</li>
<li>Dimensiones de un equipo</li>
<li>La construcción del equipo</li>
<li>Condiciones básicas para el trabajo en equipo</li>
<li>Cómo facilitar la cohesión del equipo</li>
<li>El equipo como ente dinámico</li>
<li>Momentos de un equipo</li>
<li>Factores que dificultan el trabajo en equipo</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 2.- Liderar y Coordinar Equipos</p>
<ul>
<li>Visión general</li>
<li>¿Se puede aprender a ser un lider?</li>
<li>Estilos de dirección</li>
<li>Funciones directivas</li>
<li>Habilidades directivas</li>
<li>Cómo cuidar las relaciones interpersonales</li>
<li>La importancia de la comunicación</li>
<li>Desarrollar habilidades comunicativas</li>
<li>Aspectos que favorecen las tareas de liderazgo</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 3.- Roles y Funciones en el Equipo</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>Análisis de los roles en un equipo</li>
<li>Asuncion y elaboración del rol</li>
<li>Relaciones sociales y atracción interpersonal</li>
<li>Conflictos de rol</li>
<li>Percepción y atribución social</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 4.- Motivación</p>
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<li>Visión general</li>
<li>Satisfacción y motivación</li>
<li>Factores extrínsecos y extrínsecos de la motivación</li>
<li>Identificación de las necesidades</li>
<li>Habilidades motivadoras</li>
<li>Cómo aumentar la motivación</li>
<li>La automotivación</li>
<li>Resumen</li>
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<p>Módulo 5.- Dirección de Reuniones</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>Elementos clave de la dirección de reuniones</li>
<li>Cómo preparar reuniones</li>
<li>Conducción eficaz de las reuniones</li>
<li>Hacia una participación constructiva</li>
<li>Resolución de situaciones conflictivas</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 6.- Gestión de Proyectos</p>
<ul>
<li>Visión General</li>
<li>¿Qué es un proyecto?. Tipos de proyecto</li>
<li>Los componentes de un proyecto</li>
<li>El proceso de gestión</li>
<li>¿Es viable nuestro proyecto?</li>
<li>¿Cómo fijar objetivos?</li>
<li>Establecimiento de un plan de acción</li>
<li>Seguimiento y control del proyecto</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
<p>Módulo 7.- Administración eficaz de Proyectos</p>
<ul>
<li>Visión general</li>
<li>Análisis de problemas y toma de decisiones</li>
<li>La gestión del tiempo</li>
<li>¿Cúando delegar?</li>
<li>Gestión por competencias</li>
<li>Especificación de roles y controles</li>
<li>¿Cómo valorar a nuestro equipo?</li>
<li>Resumen</li>
</ul>
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<p>Formato.- PDF</p>
<p>Páginas.- 155</p>%0A%0A%20#FinalPrice[0]%0A%0A%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.gesmepol.org%2FEl-Trabajo-en-Equipo-y-la-Gestion-de-Proyectos-Policiale%22%3EMostrar%3C%2Fa%3E){kind=link}