DISEÑO, ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOS POLICIALES
Módulo 0.- Introducción
- ¿Cómo hacer de mi idea un Proyecto?
Módulo 1.- Elaboración y Diseño de Proyectos Policiales
- ¿Qué es planificar?
- Comenzar por organizar la mente
- Elaboración y diseño del Proyecto
Módulo 2.- Guía para la elaboración de Proyectos
- Denominación del Proyecto
- Naturaleza del Proyecto
- Herramientas de priorización
- Especificaciones operacionales de las actividades y tareas a realizar
- Método y técnicas a utilizar
- Determinación de los plazos o calendario de actividades
- Determinación de los recursos necesarios
- Cálculo de los costes de ejecución o elaboración del presupuesto
- Administración del Proyecto
- Indicadores de evaluación del Proyecto
- Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del Proyecto
- Esquemas generales para el diseño de un Proyecto
- Guía para diagramar actividades
- El diagrama de Gant o cronograma de avance
- Método de programación ABC
- Matriz del marco lógico
- Criterios para evaluar, priorizar y seleccionar Proyectos
Módulo 3.- Errores clásicos en la Gestión de Proyectos Policiales
- Errores relacionados con el factor humano
- Errores relacionados con el proceso
- Errores relacionados con el Servicio Policial
- Errores relacionados con la tecnología
- Conclusiones
Módulo 4.- Presentación de Proyectos Polciiales
- Introducción
- ¿Cómo empezar?
- Comencemos el desarrollo de la presentación de nuestro Proyecto
Formato.- PDF
Páginas.- 102
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<p> </p>
<h2>DISEÑO, ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOS POLICIALES</h2>
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<p>Módulo 0.- Introducción</p>
<ul>
<li>¿Cómo hacer de mi idea un Proyecto?</li>
</ul>
<p>Módulo 1.- Elaboración y Diseño de Proyectos Policiales</p>
<ul>
<li>¿Qué es planificar?</li>
<li>Comenzar por organizar la mente</li>
<li>Elaboración y diseño del Proyecto</li>
</ul>
<p>Módulo 2.- Guía para la elaboración de Proyectos</p>
<ul>
<li>Denominación del Proyecto</li>
<li>Naturaleza del Proyecto</li>
<li>Herramientas de priorización</li>
<li>Especificaciones operacionales de las actividades y tareas a realizar</li>
<li>Método y técnicas a utilizar</li>
<li>Determinación de los plazos o calendario de actividades</li>
<li>Determinación de los recursos necesarios</li>
<li>Cálculo de los costes de ejecución o elaboración del presupuesto</li>
<li>Administración del Proyecto</li>
<li>Indicadores de evaluación del Proyecto</li>
<li>Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del Proyecto</li>
<li>Esquemas generales para el diseño de un Proyecto</li>
<li>Guía para diagramar actividades</li>
<li>El diagrama de Gant o cronograma de avance</li>
<li>Método de programación ABC</li>
<li>Matriz del marco lógico</li>
<li>Criterios para evaluar, priorizar y seleccionar Proyectos</li>
</ul>
<p>Módulo 3.- Errores clásicos en la Gestión de Proyectos Policiales</p>
<ul>
<li>Errores relacionados con el factor humano</li>
<li>Errores relacionados con el proceso</li>
<li>Errores relacionados con el Servicio Policial</li>
<li>Errores relacionados con la tecnología</li>
<li>Conclusiones</li>
</ul>
<p>Módulo 4.- Presentación de Proyectos Polciiales</p>
<ul>
<li>Introducción</li>
<li>¿Cómo empezar?</li>
<li>Comencemos el desarrollo de la presentación de nuestro Proyecto</li>
</ul>
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<p>Formato.- PDF</p>
<p>Páginas.- 102</p>%0A%0A#FinalPrice[0]&src=sp){kind=link}
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<p>Módulo 0.- Introducción</p>
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<li>¿Cómo hacer de mi idea un Proyecto?</li>
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<p>Módulo 1.- Elaboración y Diseño de Proyectos Policiales</p>
<ul>
<li>¿Qué es planificar?</li>
<li>Comenzar por organizar la mente</li>
<li>Elaboración y diseño del Proyecto</li>
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<p>Módulo 2.- Guía para la elaboración de Proyectos</p>
<ul>
<li>Denominación del Proyecto</li>
<li>Naturaleza del Proyecto</li>
<li>Herramientas de priorización</li>
<li>Especificaciones operacionales de las actividades y tareas a realizar</li>
<li>Método y técnicas a utilizar</li>
<li>Determinación de los plazos o calendario de actividades</li>
<li>Determinación de los recursos necesarios</li>
<li>Cálculo de los costes de ejecución o elaboración del presupuesto</li>
<li>Administración del Proyecto</li>
<li>Indicadores de evaluación del Proyecto</li>
<li>Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del Proyecto</li>
<li>Esquemas generales para el diseño de un Proyecto</li>
<li>Guía para diagramar actividades</li>
<li>El diagrama de Gant o cronograma de avance</li>
<li>Método de programación ABC</li>
<li>Matriz del marco lógico</li>
<li>Criterios para evaluar, priorizar y seleccionar Proyectos</li>
</ul>
<p>Módulo 3.- Errores clásicos en la Gestión de Proyectos Policiales</p>
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<li>Errores relacionados con el factor humano</li>
<li>Errores relacionados con el proceso</li>
<li>Errores relacionados con el Servicio Policial</li>
<li>Errores relacionados con la tecnología</li>
<li>Conclusiones</li>
</ul>
<p>Módulo 4.- Presentación de Proyectos Polciiales</p>
<ul>
<li>Introducción</li>
<li>¿Cómo empezar?</li>
<li>Comencemos el desarrollo de la presentación de nuestro Proyecto</li>
</ul>
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<p>Formato.- PDF</p>
<p>Páginas.- 102</p>%0A%0A#FinalPrice[0]&url=https%3A%2F%2Fwww.gesmepol.org%2FDiseno-Elaboracion-y-Presentacion-de-Proyectos-Policiale-1){kind=link}
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<p>Módulo 0.- Introducción</p>
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<li>¿Cómo hacer de mi idea un Proyecto?</li>
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<p>Módulo 1.- Elaboración y Diseño de Proyectos Policiales</p>
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<li>¿Qué es planificar?</li>
<li>Comenzar por organizar la mente</li>
<li>Elaboración y diseño del Proyecto</li>
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<p>Módulo 2.- Guía para la elaboración de Proyectos</p>
<ul>
<li>Denominación del Proyecto</li>
<li>Naturaleza del Proyecto</li>
<li>Herramientas de priorización</li>
<li>Especificaciones operacionales de las actividades y tareas a realizar</li>
<li>Método y técnicas a utilizar</li>
<li>Determinación de los plazos o calendario de actividades</li>
<li>Determinación de los recursos necesarios</li>
<li>Cálculo de los costes de ejecución o elaboración del presupuesto</li>
<li>Administración del Proyecto</li>
<li>Indicadores de evaluación del Proyecto</li>
<li>Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del Proyecto</li>
<li>Esquemas generales para el diseño de un Proyecto</li>
<li>Guía para diagramar actividades</li>
<li>El diagrama de Gant o cronograma de avance</li>
<li>Método de programación ABC</li>
<li>Matriz del marco lógico</li>
<li>Criterios para evaluar, priorizar y seleccionar Proyectos</li>
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<p>Módulo 3.- Errores clásicos en la Gestión de Proyectos Policiales</p>
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<li>Errores relacionados con el factor humano</li>
<li>Errores relacionados con el proceso</li>
<li>Errores relacionados con el Servicio Policial</li>
<li>Errores relacionados con la tecnología</li>
<li>Conclusiones</li>
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<p>Módulo 4.- Presentación de Proyectos Polciiales</p>
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<li>Introducción</li>
<li>¿Cómo empezar?</li>
<li>Comencemos el desarrollo de la presentación de nuestro Proyecto</li>
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<p>Formato.- PDF</p>
<p>Páginas.- 102</p>%0A%0A%20#FinalPrice[0]%0A%0A%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.gesmepol.org%2FDiseno-Elaboracion-y-Presentacion-de-Proyectos-Policiale-1%22%3EMostrar%3C%2Fa%3E){kind=link}